PERCEPÇAO DOS ADMINISTRADORES EGRESSOS QUE ATUAM NO AGRONEGÓCIO
COMPETÊNCIAS
GERENCIAIS: UMA PERSPECTIVA DOS GESTORES DAS EMPRESAS DO AGRONEGÓCIO
das empresas em qualquer nível da
cadeia produtiva. A cadeia produtiva do agronegócio é ampla e complexa, envolve
os agentes que atuam nos segmentos antes, dentro e depois da porteira de forma
interligada e competitiva. Devido a essa competitividade, as empresas precisam
buscar a inovação para manterem-se atualizadas e assim aumentarem sua
eficiência (MEGIDO; XAVIER, 2003).
Nesse sentido, se a melhoria da
eficácia das empresas depende da utilização adequada
de seus recursos sejam eles
materiais, tecnológicos, financeiros ou humanos, a participação das pessoas nos
diferentes processos da empresa torna-se fator de diferenciação, pois por meio
das suas competências pode promover a busca pelo melhor desempenho. Em um
processo de gestão participativa e integrada em uma empresa que estimula a participação
dos seus profissionais, as competências profissionais são as principais
estratégias de gestão (BRANDÃO; GUIMARÃES, 2001), visto que podem ser
entendidas como a capacidade dos indivíduos compreenderem as novas situações de
trabalho de forma proativa e responsável sendo reconhecida por si e por
terceiros (ZARIFIAN, 2001). Neste processo, percebe-se que os profissionais
mais envolvidos são os gestores por atuarem diretamente nas ações estratégicas
das empresas, juntamente com a direção, e direcionando o trabalho junto com
suas equipes, sendo assim de extrema importância o desenvolvimento das
competências individuais.
DOI: http://dx.doi.org/10.21714/2236-417X2017v7n1p228
http://periodicos.ufpb.br/ojs2/index.php/pgc.
ISSN: 2236-417X. Publicação sob Licença